特許經營權評估：特許經營權的本質及評估方法的選擇

特許經營權，簡稱特許權。是一種營銷產品和服務或技術的體系，依靠特許人授予其單個受許人以權利并附加義務，以便根據特許人的概念進行經營。

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一、不同機構對特許權的定義

1.國際特許經營協會對特許經營的定義

特許經營是特許人和受許人之間的契約關系，對受許人經營領域、經營訣竅和培訓，特許人有義務提供或保持持續的興趣；受許人的經營是在由特許人所有的控制下的一個共同標記、經營模式和（或）過程之下進行的，并且受許人從自己的資源中對其業務進行投資。

2.建設部對市政公用事業特許經營的定義：政府機構許可的特許經營權

市政公用事業特許經營，是指政府按照有關法律、法規規定，通過市場競爭機制選擇市政公用事業投資者或經營者，明確其在一定期限和范圍內經營某項市政公用事業產品或提供某項服務的制度。包括：電力供應、高速公路經營權、交通及城市公交線路經營權、自來水和民航經營權等。（建設部的2004年第126號令關于《市政公用事業特許經營管理辦法》）

3.商務部對商業特許經營的定義：企業契約關系的特許權（目前典型形式）

商業特許經營是指通過簽訂合同，特許人將有權授予他人使用的商標、商號、經營模式等經營資源，授予被特許人使用；被特許人按照合同約定在統一經營體系下從事經營活動，并向特許人支付特許經營費。特許經營的合同期限一般不少于三年，其包括：麥當勞、肯德基、家樂福等。（商務部令2004年第25號《商業特許經營管理辦法》）

二、特許權的本質

是以特許經營權的轉讓為核心的一種經營方式，包含三個方面：

1.特許經營是利用自己的專有技術與他人的資本相結合，來擴張經營規模的一種商業發展模式。它是技術和品牌的價值的擴張，而不是資本的擴張。

2.是以經營管理權控制所有權的一種組織方式，被特許者投資特許加盟店而對店鋪擁有所有權，但該店鋪的最終管理權由特許者掌握。

3.成功的特許經營應該是雙贏的模式，只有讓被特許者獲得比單體經營更多的利益，特許經營關系才能維持。

三、特許權評估方法的選擇

(一)特許權評估特點

1.時效性

市場經濟發展的產物，以一定的物質和技術為基礎，具有較強的時效性，他的價值與剩余的許可有效期限密切相關。

2.轉讓的限制性

與其他無形資產相比，在轉讓時有較強的限制性。有一些不能轉讓，如煙草專賣生產企業許可證、煙草專賣經營許可證和準運證，不能轉讓的就不能評估其價值；可以轉讓的也往往有期限和區域的限制。

3.壟斷經濟效益

專營權，是企業通過一定的法律和行政手段所取得的，在一定時期內有效的一種專門或獨家制造和銷售某類商品的特許權利。如電力專營權，具有區域性的壟斷經濟特點——與行業特點緊密聯系；鐵路、郵電等公用事業的特許權——區域性的特許權和地下、地上的土地使用權和空中禁止權。 

(二)影響評估的因素

超額收益或壟斷利潤、付出的成本代價（特許加盟費等）、現行可比市價、使用年限。 

(三)基本思路

分別評估特許權帶來的收益和所付出的代價，其現值的差額就是特許權的價值。 

(四)基本方法

成本法、市場法、收益法和成本—收益法（在收益法的評估結果上再加上獲取許可證的成本費，作為該項特許權的評估值）。